4月30日上午，明茂公司在视频会议室召开“五一”节前安全生产工作会议。公司党总支书记、董事长袁军出席会议并讲话，总经理刘东主持会议并作具体工作安排。公司领导班子成员、各部门及各权属单位主要负责人参加会议。
会上，安全监管部传达了《江苏省电动自行车安全“一件事”全链条治理2026年重点工作任务清单》以及连云港市2026年安全生产工作要点，并结合公司业务实际对文件条款进行了深入解读。副总经理王平传达了乐鱼手机版app-乐鱼（中国）“五一”节前安全会议精神，强调要深刻认识节日期间安全生产形势的严峻性，严格落实各级安全责任，紧盯重点领域和关键环节，强化应急处突能力与信息报送机制。
总经理刘东结合公司当前面临的季节性风险与经营实际，对下一阶段安全工作提出具体要求。他指出，“五一”假期临近，生产经营活动进入旺季，叠加汛期、大风等恶劣天气影响，安全风险呈交织叠加态势，全公司必须始终保持清醒头脑。一是认清严峻形势，坚决克服侥幸心理与厌战情绪，将安全作为一切工作的前提和底线；二是聚焦重点发力，全面压实责任链，深化隐患排查整治，建立台账并实施闭环管理；三是强化应急值守，严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保信息渠道绝对畅通。
董事长袁军在总结讲话中，立足国家战略与公司长远发展，对安全生产工作提出了更高标准与更严要求。袁军指出，当前正值全国安全生产治本攻坚三年行动的关键之年，作为新能源领域的从业者，明茂公司的光伏、储能业务既是绿色产业，更必须是安全产业。安全是企业最大的效益，也是员工最大的福祉和政治生命线。针对下一阶段工作，袁军强调了四点意见：
一、提高政治站位，压实主体责任，坚决守牢安全底线。
当前从国家到地方对安全生产的重视程度前所未有，全公司必须站在推动公司基业长青的战略高度，深刻认识抓好安全生产的极端重要性，真正把安全发展理念落实到生产经营全过程、各环节。
二、坚持问题导向，直面短板弱项，实施系统整治攻坚。
必须清醒地看到，公司目前仍存在隐患排查深度不足、全员安全意识淡薄等薄弱环节。要在构建“大安全”责任体系上持续用力，推动从“安全部门抓”向“全员共同抓”转变。要运用数字化手段提升风险精准管控能力，对发现的问题隐患实行清单化管理、项目化推进，确保整改到位，从根本上消除事故隐患。
三、培育安全文化，激发队伍活力，提升本质安全水平。
安全工作归根结底是人的工作。要大力加强安全文化宣传教育，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。特别要鼓励年轻干部职工以考促学、以学促干，不断提升专业素养和履职能力，为公司安全管理注入新鲜血液和专业力量。
四、统筹发展和安全，实现互促共进，护航公司基业长青。
安全生产是公司生存发展的基石。要将安全要求嵌入生产经营全过程，持续改善作业环境，从源头上防范风险。各部门要以“时时放心不下”的责任感，扎实做好“五一”期间各项安全保障工作，确保公司安全生产形势持续稳定向好。
